Blog - Gondolataim

Gyakran keresnek meg ügyfelek azzal,  hogy problémájuk van az időmanageléssel. Hogyan lehet diagnosztizálni, mi okozza az idő management problémát? 

Rendszeresen találkozom motivált vezetőkkel, akik mindent megtesznek, hogy motiválják a csapatot. De mégis egyszer csak elkezdik nem érteni, mi történik. Miért van az, hogy..

A vírushelyzet nagyon érthető analógiát teremtett a demotiváltság megértésére. A demotiváltság olyan, mint egy vírus: vannak tipikus, felismerhető fizikai tünetei, hasonlóképp láthatatlanul terjed a szervezetben, óriási károkat okoz ...

Egy hihetetlenül lelkes 24 éves fiatal vezetőtöl kaptam ezt az emailt a Marketing Fesztiválos előadásom után. Talán nem csoda, pillanatokon belül mentoráltammá fogadtam Jankát és accountability társát Fannit, és segítem őket motiváló vezetővé válni. Janka rendszeresen beszámolt Tiktok videókban a számára érdekes tanulságokról. A folyamatosan bővülő videósorozat itt: 

A vírus nagyon gyorsan terjedt. A szervezet 1 éven keresztül küzdött vele. Ezalatt az eredményesség lecsökkent, veszteségessé váltak.De közben sosem tesztelték, nem mérték, és ezért sosem értették meg igazán, hogy mi is ez a vírus. Ami továbbra is ott lappang. És ha csak egy kis szervezeti gyengülést is tapasztal, újra lecsap, fertőz és károkat okoz. NEM a Covidról vírusról beszélünk! Hanem a demotiváltságról! Mitől lesz vírusálló egy szervezet?  
Mi a hasonlóság a Covid virus és a demotiváltság között. Erről beszéltem a Szervezetfejlesztés konferencián.
 

Elvileg ugyanaz a munka, mégsem megy olyan jól. Miért? Mi változott? Máshogy használja a munkaidejét? Nem tudja vagy nem akarja csinálni? Honnan tudjuk meg?Mit tudunk tenni a teljesítmény fenntartásáért? Vagy akár növelni is lehet a teljesítményt? Hogyan? ....

Húsvét utáni Motivációs Ügyeletünk témája az újjáéledés: Mivel kezdjük az újjáépítést a vírus lecsengése után egyéni és csapat szinten a motiváció tükrében?
• egyén - teljesítmény - jövő, melyikre koncentráljak mint vezető?
• újjáépítés a csapatomban a vírus után

Konklúziónk: ha nem teszteltjük folyamatosan a csapat motivációs irányultságát a változásban akkor csak sötétben tapogatózunk. Tehát Teszt-teszt-teszt, és akkor fogjuk igazán tudni, hogyan tudjuk a csapatmotivációját növelni.
Témaindító: Horányi Tibor, motivációszakértő, Digital Detox Trainer, 

A videóban motivációtérképezési tapasztalatok és a várható motivátor változások alapján konkrét példán mutatjuk be, mik és miért az azonnal megtehető lépések gyári munkások, terepen dolgozók esetében, amik nem kerülnek különösebben pénzbe: