Motiváció Térképezés

Egyéni Motiváció térképezés

Az egyéni Motivational Maps teszt felvételének folyamata

  1. 15 perces  online teszt, ami angolul vagy magyarul kitölthető, és bárhol, bármikor elvégezhető
  2. 14 oldalas értelmező és motivációs stratégiát adó angol nyelvű riport
  3. 1 oldalas Összesítő (Summary) riport, mely az előző riport adatain túl más adatokat is tartalmaz
  4. Motiváció növelésre irányuló visszajelző ülés motivációszakértővel

A folyamat végén a visszajelző ülés célja:

  • A személyes motivátorok fontosságának beazonosítása, megértése
  • A legfontosabb motivátorokkal való elégedettségi szint azonosítása
  •  Motivációs stratégia megtervezése a motivátorok fenntartására vagy emelésére
  • Az esetleges energia elszívó tényezők felismerése és kezelésének megtervezése
Egyéni Motiváció térképezés
Csapat motiváció térképezés

Csapat motiváció térképezés

A Team Motivational Map felvétele  csapatttagok egyéni motivációs térképéeinek elkészülése után készül. A Team riportról a  csapatvezetőnek ad visszajelzést a motivációtérképezési szakértő.

A csapatvezetővel történő visszajelző ülés célja:

  • A team motivációs szerkezetének és a cég céljához való passzolás megértése
  • Kollégák közötti feszültség motivációs okainak feltárása és elhárítása
  • Egyes személyek motivációs stratégiáinak feltárása, fejlesztési irányok definiálása
  • Mind az egyéni, mind a csapat teljesítmény növelése

 

Motivációgazdálkodás

A motiváció figyelése a munkatársak életútjának minden szakaszában hasznos, mivel a motivációt nagyon gyorsan ki lehet égetni a munkatársakból! Mikor érdemes különösen odafigyelni

  • Munkakör tervezése: milyen motivációk segítik leginkább a munkakört?  Pl. Minek veszünk fel valakit, akinek az újítás a legfőbb motivációja, ha csak adminisztációt adunk neki? Unatkozni fog és elmegy.  
  • Hatékony munkaerő toborzás: a munkakörnek megfelelő motivációs "nyomógombokkal" érdemes hirdetni az állást, mert így lehet a megfelelő motivációjú, lelkes jelölteket bevonzani
  • Juttatási csomag tervezés: a legfontosabb motivátorok magas szinten tartásához mire van szükség. Lehet, hogy kevesebb pénzért is eljönne, ha lenne alkalma értékteremtésre, alkotásra,  tanulásra, vagy biztos fizetés, jó csapat miatt. 
  • Munkaerő megtartás: a motivációk folyamatosan változnak a változó körülmények hatására, ezért érzékelhető teljesítmény csökkenés esetén a motiváció mérése szükséges
  • Dolgozói elégedettség növelés: nem elég, hogy a top 3 motivátorral elégedett és a munkájában motivált, de azt is biztosítani kell, hogy a kevésbé fontos motivátorokat érő egyéb körülmények hatására ne demotiválódjon. Erről például a a Blogban írok részletesebben. 
  • Változás management: a különböző motivációjú emberek másként reagálnak a változásra. Van akinek a változás a lételeme, van, aki ki nem állhatja a változás, mivel kiszámíthatóság, biztonság motiválja. Ismerve fő motivációs irányaikat és kommunikációs nyomógombjaikat egyszerűen megállapítható, kire bízzuk rá a változási project tervezését, vezetését, és a többieknek hogyan kommunikáljuk a változás lépéseit kiszámíthatóan, biztonságosan.

Ezt mind egyszerűen biztosítja a Motivational Maps segítségével történtő motiváció térképezési folyamat. Az Esettanulmányok részben több konkrét esetet is bemutatok térképpel és teljes motivációtérképezési folyamatra. 

Szeretné ismerni kollégái motivációs nyomógombjait? Szeretné megtartani munkatársait? Keressen minket!
Motivációgazdálkodás