A Motiváció a Teljesítmény motorja

Teljesítmény? Motiváció?

Milyen jó lenne egy egyszerű, érthető „karbantartási útmutató” a dolgozókhoz, amivel meg lehet előzni a „lerobbanást”, kiégést, felmondást és sokáig fenntartani a jó teljesítményt?
Mennyire egyszerű ez az autóknál! A műszerpult megmutatja, mikor kell benzin, olaj, izzó, generálszervíz, stb. Ha figyelünk ezekre a jelzésekre, és a szükséges tankolást, karbantartást időben elvégezzük, akkor évtizedekig is kiváló teljesítményt nyújt az autó.
A jó hír: Van ilyen „műszerpult” és karbantartási módszer emberekre is: a Motivációtérképezéses diagnosztikán alapuló motivációfejlesztés. Ne vágjon neki szakképzett "karbantartók" nélkül 2020-nak, ha hosszúvátó jó teljesítményt szeretne munkavállalóitól. Kétféleképp is biztosíthatja a megfelelő munkaerő motiváltság karbantartást:
- cégen belüli motivációszakértőkkel: várjuk Motivational Maps akkreditációs képzéseinken!
- bizonyított szakértővel: kérjen infót díjnyertes vezetői motiváció fejlesztéses projektjeinkről!

Teljesítmény? Motiváció?
Fluktuáció? Motiváció!

Fluktuáció? Motiváció!

  • Kollégák váratlanul felmondanak?
  • Jól teljesítő kollégák teljesítménye hirtelen lecsökken?
  • Folyamatos a fluktuáció egy csapatban?

Ismerősek ezek? A motivációtérképezések azt mutatják, hogy ezen esetek nagy részének az oka a vezető

  • demotiváltsága, elégedetlensége
  • funkciójához nem megfelelő fő motivátorok
  • fő motivátorainak ütközése kollégái motivátoraival

A jó hír:  ez mind gyorsan és egyszerűen fejleszthető díjnyertes vezetői motiválóképesség fejlesztő módszerünkkel. 

A motiváló vezetők fejlesztésében a legjobbak vagyunk

Miért velünk  érdemes motivációtérképezéses vezetői/csapatfejlesztést végezni?

Nemcsak ügyfeleink érzékelik a motivációtérképezéses egyéni, csapat-és vezetőfejlesztés hatékonyságát, egyszerűségét, de a szakma is elismeri eredményességünket. 2019-ben a HR-es és kommunikációs szakma versenyének szakmai zsűrije a  Vezetőfejlesztési kategórájában a vezetők motiválási képességének fejlesztése projektünkkel a kategória egyedüli dijazottként Bronz díjat ítélt meg nekünk. 

A motiváló vezetők fejlesztésében a legjobbak vagyunk

A módszer működik: ügyfeleink mondták

A vezető felelős a fluktuációért?

Rengeteg kutatás szól arról, hogy a cégeknél a vezetővel való elégedetlenség az elsődleges felmondási ok. Ön szerint is így van-e ez, vagy más körülmények, céges kultúra vagy egyéb okozzák a dolgozók elvándorlását?  Mennyire ért egyet ezzel? Szavazzon!

%

A Vezető a felelős

%

A kultúra, körülmények a felelős