Tíz éve dolgozom coachként és több, mint húsz éve vezetek különböző tréningprogramokat, elsősorban vezetők számára. Meggyőződésem szerint - amit a tapasztalataim alapján alakítottam ki – a munkánkkal, a pillanatnyi helyzetünkkel, akár az egész életünkkel való elégedettségünk mértékét leginkább befolyásoló tényező az, ahogy mennyire éljük az életünket a vágyaink és az értékrendünk szerint.
A vágyaink és az értékrendünk mögött megtalálhatóak azok a konkrét igények és szükségletek, amelyek meghatározzák a motivációnkat. Azt, amiért lelkesedni tudunk, ami tűzbe hoz, ami energetizál.
A coachingmunka során kulcsszerepe van annak, hogy megtaláljuk és tudatosítsuk az ügyfél motivátorait és a velük való elégedettségét. Ezért folyamatosan foglalkoztat minden olyan elmélet, kutatás, módszertan, ami a motiváció feltérképezését segíti, amivel támogatni tudom az ügyfeleimet, hogy a coachingfolyamat a lehető legtöbbet adja számukra.

Egy előadáson hallottam a Motivációs térképről, ami rögtön felkeltette az érdeklődésemet és találtam rá Czagler Zsuzsára, akinek az elköteleződése és a hite már az első beszélgetésünk után tapintható volt. Idén májusban került sor az egész napos programra, amin három kollégámmal együtt vettem részt. Zsuzsa már a képzést megelőzően rengeteg anyagot bocsátott a rendelkezésünkre, ami alapján megértettük a térkép és a módszertan lényegét. A személyes felkészítés során a konkrét tudásátadáson túl nagyon izgalmas volt, ahogy végig elemeztünk különböző egyéni és csapattérképeket.
Zsuzsa konkrét példákon keresztül mutatta be, hogy mennyi információt rejtenek a kapott számok, mire érdemes figyelni és hol vannak a hangsúlyok egy-egy térkép elemzésénél. Tapasztalata lenyűgözött minket, lelkesedése pedig magával ragadó volt. Annyira érdekes és izgalmas volt a program, hogy csak a szünetek figyelmeztettek az idő múlására, amit csak azért nem bántunk, mert Zsuzsa kollégája finomabbnál finomabb falatokkal kényeztetett minket.

A program után alig vártam, hogy elkészítsem néhány ügyfelem térképét és levizsgázhassak. Mind a vizsgához, mind a térképek elemzéséhez minden szükséges segítséget megkaptam Zsuzsától, sokat profitáltam abból, ahogyan ő elemezte a kapott eredményeket és mutatott rá kulcsinformációkra. A Motivációs térképet egy rendkívül hasznos diagnosztikai eszköznek tartom, a Zsuzsáéktól kapott képzéssel és támogatással pedig maximálisan elégedett vagyok. Minden kollégának bátran ajánlom.

2019. június 5.

Zsuzsa által tartott Motivational Maps képzés messze többet nyújtott, mint vártam. Mindamellett, hogy kellemessé varázsolták a napot, olyan aspektusait és mélységeit tárták fel a módszernek, amivel nem csak szimpla használójává válhattam, hanem felfedezhettem annak mélységeit, hatékony ügyfélközpontú implementációjának lehetőségeit. Külön érdekesség volt megérteni és konkrétan megtapasztalni, hogy milyen gyorsan tud eredményt hozni a szervezet számára a vezető motivációinak tudatosítása és annak változása.

Mindemellett a vezetői motivációhoz illetve a csapat motivációhoz kapcsolódó mélységi elemzések, amivel Zsuzsa gazdagította a képzést megmutatták a hatékony, gyors csapatszintű output-változás elérésének lehetőségét.

Külön öröm volt a testreszabott odafigyelés és teljeskörű ellátás, amit Zsuzsa és Zoli biztosított a képzés előtt, alatt és utána is. 

Bevallom őszintén, amit tanultam, felfedeztem az egész napos tréning alatt és az utána lévő támogató konzultáció folyamán, egyre inkább felerősítették bennem, hogy még egyre többet szeretnék tanulni a témában. Ezek világossá tették, hogy a motivációtérképezésnek rengeteg aspektusa van és szeretném további mélységeit felfedezni a témának.

Szívesen ajánlom a képzést és módszert coach kollégáimnak mert így egy olyan módszert sajátíthatnak el, amivel hatékonyan eredményesen és gyorsan tudnak vezetői, üzleti eredményességnövelést elérni ügyfeleiknél, amit már meg is tapasztaltam.

Zsuzsa rendkívül elkötelezett és lendületes tréner, coach. Magával ragadó, ahogy a motiváció foltosságáról, elősegítéséről és a fejlődési lehetőségekről beszél. Szakmailag felkészült, őszintén és örömmel adja át tudását és tapasztalatait. Rendkívül eredményorientált és nyitott. Fontos számára, hogy mindenki jól érezze magát a közös munkában és a képzésén. Figyelmes, emberi, mindemellett fókuszált és tartja kereteket. Mindvégig segítőkész volt, rengeteg hasznos anyagot kaptam tőle és bármikor elérhető volt, ha kérdés, kérés merült fel bennem.

Jó döntés volt Tőle tanulni! Köszönöm.

A Motivációs Térkép akkreditációs tanfolyam azzal indult, hogy kitöltöttem én is a kérdőívet, és Zsuzsa egy bő órában elemző coaching beszélgetésben vezetett rá arra, hogy hogyan tudok javítani a saját - amúgy is elég magas - motivációmon. Ennek a beszélgetésnek kb. a 20 percében kijelentettem, hogy

"Már most megérte!".  Pedig akkor még nem vettem részt az 1 napos személyes képzésen, ahol olyan mélységeit, lehetőségeit, csodáit ismertette meg a a Motivációs Térképek használatának, amely az én piackutató énemet is teljesen lázba hozta. Ez a módszer az, amely összeköti az én elemző és coaching tudásom a küldetésemmel, hogy legyen minden ember motivált a munkájában! Hálás vagyok, hogy Zsuzsa minden tudását örömmel, lelkesen, hitelesen átadta nekünk a képzésen, és azóta is rengeteg hasznos információval, ötlettel, támogató levelekkel, beszélgetéssel mellettünk áll!

"A Motivational Maps elég egyszerű ahhoz, hogy ütős legyen, könnyen alkalmazható, praktikus, pragmatikus, jó tudást ad, és középvezetői szinten is alkalmazható. 
A Motivational Maps most adott eszközt ahhoz, hogy egy magasabb szintű motivációnak a pulzusára rá tudjam tenni az ujjam.
Szerintem érdemes bevezetni a teljes szervezetbe, és az összes dolgozóra alkalmazva érdemes használni, mint motivációs juttatás"

Tapasztalatom a Motivational Maps módszerrel

A PWA mentoring találkozóján Czagler Zsuzsa tartott egy rövid előadást a Motivációs Térképről, és a kezembe adott 9 kártyát a különböző motivátorokról. Én dönthettem, hogy milyen fontossági sorrendben rakom le őket. Velem volt a mentoráltam, vele is kikártyáztuk a motivátorait. A kártya megfogott engem, nagy releváció volt. Innen rövid úton jutottam el odáig, hogy középvezetőim részére csapat motiváció térképezéses workshopot rendeltem a VIP Coaching Centertől.

Miért döntöttem a Motivational Maps csapattérképezés mellett?

Három fő motivációm volt erre:

1) Én: Jobban megismerjem és megértsem magam.

2) A mentoráltjaim: Folyamatosan 5-10 embert mentorálok egyszerre. Az a 9 kártya segített nekem jobban behatárolni, hogy milyen kérdésekkel tudom megérteni és segíteni a mentoráltjaimat.

3) A beosztottjaim: Coaching szemléletű vezetőként az önszerveződő munkacsoport kultúrát kultiválom, decentralizált, felhatalmazó, alulról jövő kezdeményezéseknek teret adó módon vezetem embereimet, nagy szabadságfokot adva nekik. Ezért nagyon kell értenem, hogy ők milyen motivációk alapján hoznak döntéseket, és biztosra kell mennem, hogy a megfelelő irányba haladjanak a stratégiai irányok mentén, melyben támogatom őket. Az én vezetési stílusomba nagyon jól illeszkedik a Motivational Maps módszertana, jó koordináta rendszert ad a beosztottakkal való beszélgetésre.

A Motivational Maps elég egyszerű ahhoz, hogy ütős legyen, könnyen alkalmazható, praktikus, pragmatikus, jó tudást ad, és középvezetői szinten is alkalmazható.

Milyen volt a csapattérképezés folyamata?

A teszt elvégzése után következő egyéni feedback beszélgetésekkor már jöttek elő jó új dolgok. A csapattréningen pedig óriási lendületet adtunk a dolgoknak– „Felnyitotta a csipákat” – együtt tanultunk, teambuilding történt, és a csapattagok azóta is beszélgetnek erről. A workshopon megfogalmazott közös akciók hamarosan materializálódni fognak.

Hogyan érdemes ezt szerintem használni egy szervezetben?

Jónak tartom ezt a módszertant, én ezért végzem el az akkreditációs képzést, hogy így az összes dolgozóra ki tudjuk terjeszteni a rendszert.

Szerintem érdemes bevezetni a teljes szervezetbe, és az összes dolgozóra alkalmazva érdemes használni, mint motivációs juttatás. Minden emberünkre megcsináljuk, amelyekről a team leaderek rendszeresen 1on1 konzultációt csinálnak a beosztottakkal. Folyamatosan vezetjük a motivációkat a dolgozókról, majd negyedévente a HR reviewba és illetve az éves HR értékelési rendszer részévé tesszük a motivációs szinergiák átnézését

Azért ajánlom másnak, mert…

Szerintem a teljesítmény feltétele, hogy…

1) A cél világos legyen, és a céllal tudjon azonosulni a dolgozó,

2) Tudja, miért azonosul vele, azaz mi a motivátora. Tehát értse a célt, és tudja, hogy ő miért akar azzal foglalkozni, hogyan kötődik hozzá az adott cél,

3) És ezenkívül meg legyen a képessége. De a képességet át lehet hidalni, ha az akarat (motiváció) ott van a képesség megszerzésére. És akkor megy végig az úton.

A Motivational Maps most adott eszközt ahhoz, hogy egy magasabb szintű motivációnak a pulzusára rá tudjam tenni az ujjam.

Milyen volt az együttműködés Czagler Zsuzsával, a VIP coaching Centerrel az egyéni feedback és a csapat térképezési workshop során?

Mind üzletileg, mind szakmai oldalon kellemes, gördülékeny, rugalmas volt. Szakmailag is ott volt, rengeteg jó példa volt, a workshop lebonyolítása is tetszett, amire szerződtünk azt mindent megkaptam pontosan precízen, nagyon jó volt, nagyon hasznos volt, nagyon szakmai volt.

Zsuzsa egyik előadása keltette fel a figyelmemet a Motívációs Térkép iránt: a lelkesedése magával ragadt. A képzése, amit tartott, sok oldalú volt, alapos és motiváló.  Áradt belőle a lelkesedés. Egyrészt a téma szeretete, másrészt az az öröm, hogy a tudását megoszthatja velem. Beszippantott .
Egy teljes napot fordított arra, hogy bevezessen a ebbe a világba. Sőt! Ez után sem engedte el a kezemet: az első két visszajelzést együtt készítettük, s amikor meggyőződött arról, hogy átlátom a folyamatokat, akkor engedett utamra. Biztonságot adott, és mindig számíthatok rá. Köszönöm Zsuzsa!

.