Motivációs Térkép – Motivational Maps

Képzelje el a jövőt, melyben...

  • Tudja, hogy képes mindig jó karrier-döntéseket hozni.
  • Tudja a csapata minden tagjáról, hogy mi motiválja őket pontosan.
  • Tudja mennyire motiváltak az adott pillanatban, és azt is tudja, hogyan ösztönözze őket még jobban.
  • Növelni tudja a teljes szervezet motivációját és teljesítményét.
  • Képes arra, hogy meglássa a kollégák közti konfliktusok gyökerét, és segítsen a megoldásban, az együttműködés fejlesztésében.

A Motivational Maps (Motivációs Térkép) egyszerűségében, felhasználásában és hasznosságában egyaránt egyedülálló vállalati hatékonyságnövelő eszköz, mellyel a fenti jövőképet Ön is valóra tudja váltani.  Az érzelmi energia mérésével segít túljutni személyes vagy szakmai fejlődésünket hátráltató elakadásainkon, támogatja a vezetőket és csapataikat a nagyobb termelékenység elérésében, és egyféle stratégiai „turbó-löketet” ad a szervezeti fejlődésnek.

A Motivational Maps segít a cégeknek

  • Növeli a csapat hatékonyságot
  • Csökkenti a stresszt, a betegségek előfordulását és elősegíti a jól-létet
  • Növeli a dolgozói elkötelezettséget és így segíti a munkaerő megtartást
  • Segíti a hatékony munkaerő kiválasztást
  • Rávilágít a csapattagok egyéni motivációs igényeire
  • Erős hatással van az értékesítésre és a szervezeti kultúrára
  • Közös nyelvet biztosít mindenki igényeinek megértésére, így az egyéni, csapat és szervezeti célok összefésülhetővé válnak
  • A vezetőknek áttekintést ad arról, mi zajlik valójában az embereikben
  • Költséghatékony változáskezelő eszközként az egész szervezet változásait feltérképezi

Tehát mi is az a Motivációs Térkép?

A Motivációs Térkép egy ISO akkreditált az egyéni illetve csapat motivációt felmérő teszt, mely a személyiségtípusok helyett kizárólag a motivációra koncentrál. A térkép, (melyet online akár 12 perc alatt kitölthet) segít megérteni mélyebben motivációinkat, és azt is, hogy ennek tudatában hogyan tudjuk növelni teljesítményünket.

A Motivációs térkép segít az egyéneknek

 ♦ Jó döntést hozniuk karrierjük kapcsán
♦ Megérteni, hogy változik a motivációjuk
♦ Megnézni, jelenlegi munkájuk mennyire van összhangban legfontosabb motivátoraikkal
♦ Fejleszteni a vezetői-, és coaching készségeiket
♦ Jobban kiteljesedni a munkában

A Forbes 2014-es adatai szerint
a dolgozók 64%-a a főnöke miatt lép ki,
nem a munka miatt.

Egy jó vezető motiválja beosztottjait, és növeli a elkötelezettségüket.

A Motivációs Térkép három szinten érhető el…

Egyéni térkép

Csapat térkép

Szervezeti térkép

Az Egyéni Motivációs Térkép megmutatja az egyén motivációs preferenciáinak egymáshoz képesti sorrendjét. A kiértékelést végző coach (Map Practitioner) segít az egyénnek ezt a tudást hasznosítani, ami által  jobb döntéseket hozhat a saját karrierjével kapcsolatban, illetve a vezetők erősíthetik a vezetői készségeiket. Egyéneknek, vezetőknek és coach-oknak ideális eszköz. 

A csapat Motivációs Térkép megmutatja, hogy mi motiválja az adott csapatot. A Csapattérkép a csapattagok egyéni eredményeiből összevonva készül. A vezető a kiértékelést végző coach (Map Practitioner) segítségével megértheti milyen mozgatórugói vannak a csapatnak. Ideális eszköz vezetők, coach-ok, tanácsadók és trénerek részére.

A Szervezet Motivációs Térkép megmutatja, hogy az cégnél dolgozók motivációja mennyire egyezik a vállalat értékeivel, küldetésével, jövőképével. A Térkép mélyebb információt ad és mélyebb megértést biztosít, mint a hagyományos szervezet fejlesztést szolgáló dolgozói felmérések. Ideális eszköz a felső vezetés, L&D/OD/ HR szakemberek, coachok, trénerek stratégiai tanácsadók, részére. A Motivációs Térképek készítése általában egyéni szintről indul, egy szervezet csoportjában lévő egyént térképezünk fel. A Térkép elkészítése után az értékelő coach (Map Practitioner) visszajelzést ad a vezetőnek. A riport értékes információkat tartalmaz mind az egyének, mind a csapatok számára. Az értékelő coach segíthet abban, hogy a vezetők és az egyének jobban megértsék az eredményeket, és javaslatot adhat arra, milyen lépések lennének szükségesek a fejlődéshez. A Motivációs Térkép az emberi erőforrás fejlesztés egy igen hasznos eszköze, melynek legfontosabb eredménye minden esetben a hatékonyság növekedése, mivel a motiváció alapvető tényező a magas teljesítményszint eléréséhez.

Czagler Zsuzsa

Ennek elérésében tudok segíteni Önnek.

Czagler Zsuzsa vagyok, és amióta csak eszemet tudom, egész életemben mindig azt kerestem, hogyan tudnám máshogy, egyszerűbben, jobban csinálni, megváltoztatni a dolgokat.

Villamosmérnökként, programozóként kezdtem, majd néhány év múlva szakmát változtattam a marketing irányába, és média-tervezési/vásárlási szakember lettem. 5 évet töltöttem egy nagy multi cégnél a termékeit reklámozva, majd átmentem a másik oldalra a média ügynökségekhez – itt 16 évig ügyvezető igazgatóként dolgoztam. A 16 év alatt én végeztem a HR funkciók nagy részét is, mint felvételiztetés, tehetségfejlesztés, tréningek tartása, kompenzációs csomag összeállítás, csapatépítés. Ezek alatt az évek alatt elkezdtem érezni, milyen nagy siker embereknek segíteni, látni az ő fejlődésüket és az abból fakadó boldogságukat. Rájöttem, hogy az igazi siker számomra az, ha hozzájárulhatok mások életének javításához, és láthatom hogyan élik meg a boldogságot ennek következtében. Ráébredtem, hogy más a sorsom, mint hogy ügyvezető legyek egy média ügynökségnél. Segíteni akarok az embereknek, hogy kijöjjenek a mindennapi küzdelmeikből, elakadásaikból, kilátástalannak tűnő gödreikből, és tovább induljanak a boldogságuk felé. Ekkor kezdtem el újra tanulni, és 2016-ban több, mint 2 évtizednyi multi céges tapasztalat után megint szakmát változtattam, hogy coachként segítsem partnereimet és munkavállalóikat a céljaik eléréséhez.

Kérjen ingyenes 30 perces telefonos konzultációt,
melynek során felderítjük, miben és hogyan tudok segíteni Önnek a megoldáskeresésben.

Telefon:
+3630 230 6266

Email:
info@vipcoachingcenter.hu

Miben is segít tehát a Motivációs Térkép?

  • Hatékony munkaerő kiválasztás
  • Munkakör tervezés
  • Juttatási csomag tervezés
  • Dolgozói elégedettség növelés
  • Munkavállalói elkötelezettség növelés
  • Ösztönzési rendszer kialakítás
  • Munkaerő megtartás
  • Emberi erőforrás menedzsment és fejlesztés
  • Együttműködés fejlesztés
  • Csapat hatékonyság növelés
  • Céges teljesítmény növelés
  • Szervezetfejlesztés
  • Vezetőfejlesztés
  • Coaching szemléletű vezetés kialakítás