

Az egy dolog, hogy sikerül kialakítani egy vonzó képet a cégről, de vajon ez a kép és a céges kultúra a gyakorlatban mennyire fedi egymást? Esettanulmánnyal mutatom meg, hogy mennyire nem egyszerű a mutatott márkát fenntartani a gyakorlatban, és ez milyen világosan látható egy szervezeti motivációs térképből.