Motivációból teljesítmény

Nagy élmény volt Zsuzsával beszélni! Képes volt olyan aspektusokra is rávilágítani a személyes motivációim kapcsán, melyekről nem is igazán tudtam, hogy jelen lehetnek, de ami még fontosabb, tudott kézzel fogható segítséget nyújtani azokhoz, melyeket már felismertem magamban, csak nem tudtam rájuk hatást gyakorolni. Az életemben fontos nagyon a motiváció magasan tartása, így izgatottan várom, hogy miként tudom majd a mindennapi életembe implementálni a sok újdonságot, melyekkel Zsuzsa kiegészítette a belső tudástáramat!
Köszönök szépen mindent!

 

Már régóta hiszem, hogy belső motivációnk az, amely leginkább meghatároz bennünket. Ha rendben vagyunk, ha ég az a belső tűz, olyan dolgokra vagyunk képesek, amikre motiváció hiányában bármilyen egyéb erőforrásokkal bíró társaink nem. Egy misztikus, megfoghatatlan belső erő az, ami hajt minket a munkában, magánéletben, vesz rá arra bennünket, hogy többet, jobban, kitartva tegyünk magunkért, másokért, és ehhez nem kellenek külső elvárások, a motiváció belülről jön.

Hosszú évek szervezetfejlesztési pályáján mindvégig kerestem azt a "diagnosztikai", feltáró és egyben segítő eszközt, mely megmutatja, kiben, milyen motiváció rejlik. Ezt a Motivational Maps-ben találtam meg. Tanácsadói és coach munkám olyan inspirációt kapott általa, mely megteremti ügyfeleink jobb megértését, azt, hogy szakértelmünkkel mélyebb kérdésekben is segíthessük őket

Személyes történetem a Motivational Maps kapcsán - avagy: a konzulensnek is hasznos egy konzulens -

Coaching tanulmányaim befejezésekor szereztem be James Sale – Bevis Moynan „A motiváció feltérképezése a coachingban” című könyvét. Ehhez a könyvhöz járt egy díjmentes egyéni motivációs térkép teszt, és - a VIP Coaching Center jóvoltából - opcionálisan egy,  az eredményeket értékelő beszélgetés.

Közgazdászként már megtapasztaltam, hogy az adatgyűjtések eredményeinek az értékelésében mindig a kereszt-összefüggések a leghasznosabbak. Hasonló tapasztalatom volt saját Motivational Maps eredményeivel kapcsolatban is: a kilenc motivációs faktor erősségén kívül ezek kereszt-összefüggései, azaz egymást erősítő vagy gyengítő hatásai, és (harmadik dimenzióként) az elégedettségi szintek  azok, amikre személyes cselekvési tervet tudok majd építeni. 

Számomra ez volt az a plusz, amit a teszt automatikusan generált írásos értékeléséhez a személyes konzultáció hozzá tudott tenni: millió  köszönet érte  Czagler  Zsuzsának! 

Összegezve: motivációs térkép -> self-awareness -> EQ -> SQ -> team -> outstanding performance. 

Egyéni szinten sokat fejlődött a self-awareness-ünk... mindenki számára sokkal tudatosabb lett, hogy mit miért tesz, vagy nem tesz, szeret, vagy nem szeret, miért viselkedik bizonyos helyzetekben úgy ahogy... az erősebb self-awareness segíti az EQ-t és SQ-t ami elengedhetetlen a jobb kollaborációhoz ami pedig alapköve a csapat építésnek... csapatként pedig tudjuk szállítani az elvárt célokat, sőt proaktívan továbbmenni, új célokat kitűzni magunknak... 

Azért ajánlom, mert feltárja a csapatban rejlő lehetőségeket. mind egyéni, mind pedig csapat szinten segíti a vezetőt, hogy kihozza a legtöbbet a lehetőségeiből. továbbá - mint a mi esetünkben is - csapatépítésnek is kiváló eszköze lehet. Tetszettek a  letisztult tartalmú és megjelenítésű dashboardok + a közös értelmezésük.

Zsuzsa személyisége, tudása, vezetői tapasztalata és a motivációs térkép elkötelezett képviselője tökéletes kombináció bármely vezető támogatásában, vezetői elakadásai kezelésében.

“Kitöltöttem, brutál az eredmény…Tavaly szeptember óta több, mint 40%-ot nőtt a motivációs szintem.  Ez amúgy abszolút fedi is a valóságot, de akkor is megdöbbentő volt most szembesülni a teszteredménnyel.
És még egyszer köszönöm a segítséget, az első (vagy nulladik?) lépés a motivációm visszanyerésében az volt, hogy megértsem, pontosan mi is motivál és ebben rengeteget segített a térkép, illetve maga a workshop.”