Motivációból teljesítmény

Már régóta hiszem, hogy belső motivációnk az, amely leginkább meghatároz bennünket. Ha rendben vagyunk, ha ég az a belső tűz, olyan dolgokra vagyunk képesek, amikre motiváció hiányában bármilyen egyéb erőforrásokkal bíró társaink nem. Egy misztikus, megfoghatatlan belső erő az, ami hajt minket a munkában, magánéletben, vesz rá arra bennünket, hogy többet, jobban, kitartva tegyünk magunkért, másokért, és ehhez nem kellenek külső elvárások, a motiváció belülről jön.

Hosszú évek szervezetfejlesztési pályáján mindvégig kerestem azt a "diagnosztikai", feltáró és egyben segítő eszközt, mely megmutatja, kiben, milyen motiváció rejlik. Ezt a Motivational Maps-ben találtam meg. Tanácsadói és coach munkám olyan inspirációt kapott általa, mely megteremti ügyfeleink jobb megértését, azt, hogy szakértelmünkkel mélyebb kérdésekben is segíthessük őket

Személyes történetem a Motivational Maps kapcsán - avagy: a konzulensnek is hasznos egy konzulens -

Coaching tanulmányaim befejezésekor szereztem be James Sale – Bevis Moynan „A motiváció feltérképezése a coachingban” című könyvét. Ehhez a könyvhöz járt egy díjmentes egyéni motivációs térkép teszt, és - a VIP Coaching Center jóvoltából - opcionálisan egy,  az eredményeket értékelő beszélgetés.

Közgazdászként már megtapasztaltam, hogy az adatgyűjtések eredményeinek az értékelésében mindig a kereszt-összefüggések a leghasznosabbak. Hasonló tapasztalatom volt saját Motivational Maps eredményeivel kapcsolatban is: a kilenc motivációs faktor erősségén kívül ezek kereszt-összefüggései, azaz egymást erősítő vagy gyengítő hatásai, és (harmadik dimenzióként) az elégedettségi szintek  azok, amikre személyes cselekvési tervet tudok majd építeni. 

Számomra ez volt az a plusz, amit a teszt automatikusan generált írásos értékeléséhez a személyes konzultáció hozzá tudott tenni: millió  köszönet érte  Czagler  Zsuzsának! 

Összegezve: motivációs térkép -> self-awareness -> EQ -> SQ -> team -> outstanding performance. 

Egyéni szinten sokat fejlődött a self-awareness-ünk... mindenki számára sokkal tudatosabb lett, hogy mit miért tesz, vagy nem tesz, szeret, vagy nem szeret, miért viselkedik bizonyos helyzetekben úgy ahogy... az erősebb self-awareness segíti az EQ-t és SQ-t ami elengedhetetlen a jobb kollaborációhoz ami pedig alapköve a csapat építésnek... csapatként pedig tudjuk szállítani az elvárt célokat, sőt proaktívan továbbmenni, új célokat kitűzni magunknak... 

Azért ajánlom, mert feltárja a csapatban rejlő lehetőségeket. mind egyéni, mind pedig csapat szinten segíti a vezetőt, hogy kihozza a legtöbbet a lehetőségeiből. továbbá - mint a mi esetünkben is - csapatépítésnek is kiváló eszköze lehet. Tetszettek a  letisztult tartalmú és megjelenítésű dashboardok + a közös értelmezésük.

Zsuzsa személyisége, tudása, vezetői tapasztalata és a motivációs térkép elkötelezett képviselője tökéletes kombináció bármely vezető támogatásában, vezetői elakadásai kezelésében.

“Kitöltöttem, brutál az eredmény…Tavaly szeptember óta több, mint 40%-ot nőtt a motivációs szintem.  Ez amúgy abszolút fedi is a valóságot, de akkor is megdöbbentő volt most szembesülni a teszteredménnyel.
És még egyszer köszönöm a segítséget, az első (vagy nulladik?) lépés a motivációm visszanyerésében az volt, hogy megértsem, pontosan mi is motivál és ebben rengeteget segített a térkép, illetve maga a workshop.”