Gábor Zoltán, GE Supply Chain Finance Manager EMEA @ Genpact 2018

Tapasztalatom a Motivational Maps módszerrel

A PWA mentoring találkozóján Czagler Zsuzsa tartott egy rövid előadást a Motivációs Térképről, és a kezembe adott 9 kártyát a különböző motivátorokról. Én dönthettem, hogy milyen fontossági sorrendben rakom le őket. Velem volt a mentoráltam, vele is kikártyáztuk a motivátorait. A kártya megfogott engem, nagy releváció volt. Innen rövid úton jutottam el odáig, hogy középvezetőim részére csapat motiváció térképezéses workshopot rendeltem a VIP Coaching Centertől.

Miért döntöttem a Motivational Maps csapattérképezés mellett?

Három fő motivációm volt erre:

1) Én: Jobban megismerjem és megértsem magam.

2) A mentoráltjaim: Folyamatosan 5-10 embert mentorálok egyszerre. Az a 9 kártya segített nekem jobban behatárolni, hogy milyen kérdésekkel tudom megérteni és segíteni a mentoráltjaimat.

3) A beosztottjaim: Coaching szemléletű vezetőként az önszerveződő munkacsoport kultúrát kultiválom, decentralizált, felhatalmazó, alulról jövő kezdeményezéseknek teret adó módon vezetem embereimet, nagy szabadságfokot adva nekik. Ezért nagyon kell értenem, hogy ők milyen motivációk alapján hoznak döntéseket, és biztosra kell mennem, hogy a megfelelő irányba haladjanak a stratégiai irányok mentén, melyben támogatom őket. Az én vezetési stílusomba nagyon jól illeszkedik a Motivational Maps módszertana, jó koordináta rendszert ad a beosztottakkal való beszélgetésre.

A Motivational Maps elég egyszerű ahhoz, hogy ütős legyen, könnyen alkalmazható, praktikus, pragmatikus, jó tudást ad, és középvezetői szinten is alkalmazható.

Milyen volt a csapattérképezés folyamata?

A teszt elvégzése után következő egyéni feedback beszélgetésekkor már jöttek elő jó új dolgok. A csapattréningen pedig óriási lendületet adtunk a dolgoknak – „Felnyitotta a csipákat” – együtt tanultunk, teambuilding történt, és a csapattagok azóta is beszélgetnek erről. A workshopon megfogalmazott közös akciók hamarosan materializálódni fognak.

Hogyan érdemes ezt szerintem használni egy szervezetben?

Jónak tartom ezt a módszertant, én ezért végzem el az akkreditációs képzést, hogy így az összes dolgozóra ki tudjuk terjeszteni a rendszert.

Szerintem érdemes bevezetni a teljes szervezetbe, és az összes dolgozóra alkalmazva érdemes használni, mint motivációs juttatás. Minden emberünkre megcsináljuk, amelyekről a team leaderek rendszeresen 1on1 konzultációt csinálnak a beosztottakkal. Folyamatosan vezetjük a motivációkat a dolgozókról, majd negyedévente a HR reviewba és illetve az éves HR értékelési rendszer részévé tesszük a motivációs szinergiák átnézését

Azért ajánlom másnak, mert…

Szerintem a teljesítmény feltétele, hogy…

1) A cél világos legyen, és a céllal tudjon azonosulni a dolgozó,

2) Tudja, miért azonosul vele, azaz mi a motivátora. Tehát értse a célt, és tudja, hogy ő miért akar azzal foglalkozni, hogyan kötődik hozzá az adott cél,

3) És ezenkívül meg legyen a képessége. De a képességet át lehet hidalni, ha az akarat (motiváció) ott van a képesség megszerzésére. És akkor megy végig az úton.

A MM most adott eszközt ahhoz, hogy egy magasabb szintű motivációnak a pulzusára rá tudjam tenni az ujjam.

Milyen volt az együttműködés Czagler Zsuzsával, a VIP coaching Centerrel az egyéni feedback és a csapat térképezési workshop során?

Mind üzletileg, mind szakmai oldalon kellemes, gördülékeny, rugalmas volt. Szakmailag is ott volt, rengeteg jó példa volt, a workshop lebonyolítása is tetszett, amire szerződtünk azt mindent megkaptam pontosan precízen, nagyon jó volt, nagyon hasznos volt, nagyon szakmai volt.

Ingyenes Motivációs Térkép bemutatónk résztvevőinek véleményét olvashatja itt:

Kotva Kriszti

„Letérképeztem”, hogy milyen irányba menjek tovább. Rájöttem, hogy az érdeklődési köröm, az hogy mit keresek egy ideális munkakörben, az mérhető. Szemfelnyitó!

 

Holló Katalin

„Növeli a vezetők tudatosságát. Jöjjön el, álljon meg, és önreflektíven gondolkodjon el arról, hogy mennyire motiváló vezető.”

 

Boros Anikó

„Van benne energia, inspiráló.”

 

Zsuzsa

„Nagyon fontos téma, aktuális és értékes megoldási lehetőségekkel. Szuper dolog egy mérhető és logikus rendszerről hallani a motiváció témájában. A számszerűsítés, az új rendszer klassz keretbe foglalja a motivátorokat. Logikus összehasonlítható, könnyen kezelhető.”

 

Szőke Kinga

„Új ismereteket adott, más megközelítést a motivációhoz. Fontosnak tartom a motiváció feltérképezését, pl. egy szervezet hatékonyabb, kiegyensúlyozottabb működését segíti.”

 

Egy résztvevő

„A gondolkodásmód megismerése volt számomra a legérdekesebb, ill. a demotiváló tényezőkben való gondolkodás. Jó önismeret, segít átgondolni, hogy hol vagyunk most.”

 

Gabriella

Hasznos módszer mind egyénileg, mind céges szinten. Közvetlen, kedves, követhető elődadók. Számomra érdekes infó, tudás.

 

Mariann

Mi a leghasználhatóbb, amit tanultam? „Maga a rendszerbe állítás, a motivátorok rendszerben történő vizsgálata. Fontos-elégedett-kielégítetlen motivátorok lehetséges szerepei.”

 

Lajos

„Ez egy új eszköz, amit meg kell ismerni. A motiváció szubjektív mérhetősége egyszerűsíti a megismerését.”

 

Máté Brigitta

Hasznos technika nagyobb cégeknek és coachok számára, plusz a motivációs/life/business coach képzéseknek is.

 

 

Gabriella

Részt vettem egy előadáson, “üzleti reggelin”, a címbeli témában, melyen egy új módszert mutattak be arról, hogyan lehet felmérni a motivációinkat. Én a saját egyéni motivációim meghatározása miatt mentem, de volt ott jó pár HR-es és coach, őket nyilván elsősorban a munkahelyi környezetük, csoportok, az állásokra pályázók, vagy ügyfeleik motivációinak feltérképezéséhez használható módszerek, illetve a motivációs térkép eredménye és alkalmazhatósága érdekelte. Az előadást hallgatva több ismerősöm is eszembe jutott: “Hű de jól jönne ez neki is” “Ez a példa XY-t és a tipródásait juttatja eszembe, neki is ajánlom majd; rájön, milyen irányba érdemes elmozdulnia”…; XZ-nek pedig lehet, szintén használnának a tanácsok, akár egy tréning a csapata motivációinak felmérésére, eredményül pedig az értékes emberek megfelelő motiválása által még jobb teljesítményt tud majd kihozni s csapatából. Ez az első előadás inkább csak egy előzetes, bemutatkozás, de így is adott nekem jó pár használható információt. Szívesen ajánlom mindenkinek! Nem csak csapatnak, de egyéneknek is készítenek motivációs térképet.

Egy gyors beszélgetés eredménye a fodrászatban egy hölggyel

Köszönetet szeretnék mondani Zsuzsinak, mivel az Ő elgondolkodtató szavai miatt sikerült helyrehozni a házasságomat. Sok olyan kérdést tett fel, ami rávilágított arra, hogy nem csak a férjem a hibás abban, hogy ide jutott a kapcsolatunk. Én túl büszke voltam ahhoz, hogy nyissak felé és hogy az Ő irányából is megközelítsem a problémáinkat.
Zsuzsinak már az első öt percben megnyíltam. Ő türelmesen végighallgatott, majd “lecsapott”. Szavai sokáig csengtek a fülemben, majd minden erőmet összeszedve cselekedtem. Azóta rendeződtek a dolgaink. Hálás vagyok!!

✽✽✽ A 10 legnagyobb Magyarországon működő cég egyikének regionális operatív vezetője, 300 fős stáb vezetője

Szeretném megköszönni a közös coachingot! Hihetetlen honnan indultunk és hova jutottunk el. Egyrészt köszönöm, hogy feltettél olyan kérdéseket, amiket eddig már sokszor kerülgettem, de soha nem mentem ilyen mélyre, mint amennyire most eljutottunk. És talán az volt benne a legjobb, hogy ha magamnak teszem fel ezeket a kérdéseket, akkor valószínűleg nem viszem úgy végig, mint ahogy most tettük. Jó volt, hogy mindig visszatértél, strukturáltad azokat a felvetéseket, amiket közösen beazonosítottunk, és aztán nem engedted el addig, míg nem jutottunk az egyik végére. Ilyen mélyre még azt hiszem nem mentem ezekben a kérdésekben és egyedül nem is lettem volna rá képes. Hitetlen messziről indultunk és hihetetlenül messzire jutottunk. Nem is gondoltam volna, hogy ez jön ki a végén belőle. Részben már megvoltak ezek a a gondoltatok, részben pedig hiányoztak. Így össze pedig még soha nem álltak. Úgyhogy nagyon tetszik az, amit így magammal ebből el tudtam hozni. És biztosan egy mantraként fogom ismételni mostantól magamnak naponta. Köszönöm még egyszer, és köszönöm, hogy rám szántad az időt!